Если вам есть, что сказать сообществу профессионалов ИБ и ИТ – заведите здесь свой блог

Вебинары 23 и 26 июля, в рамках презентации программ осеннего цикла обучения

Аватар пользователя Viktor Davydych
Автор: Davydych Viktor,
(0)
()
Достаточно давно на ресурсе не было интересной и полезной информации, по причине того, что большее количество времени и сил с мая месяца тратится на проект, который стартует в начале осени.
Хотелось бы сообщить, что в сентябре стартует две программы обучения: 
1. «Mini MBI. Mini МВА in IT». 
2. «Информационная безопасность для руководителей и специалистов смежных направлений».
В рамках презентации программ осеннего цикла обучения 23 и 26 июля совместно с проектом «Марафон»ресурса "Stratoplan",  будут проведены два вебинара, включающих большее количество материала практической направленности по указанным темам. А именно:  

23 июля в 20:00 МСК на тему:
«От специалиста к менеджеру. Что нужно знать, что бы успешно пройти этот путь?».
Зачастую, многие руководители ИТ подразделений «выросли» из технических специалистов. Это позволяет отлично разбираться в технологиях и системах, но делает второстепенными вопросы управления и мотивации, проектирования и усовершенствования процессов, стратегических инициатив и вопросов коммуникации. А ведь это и есть основные направления деятельности руководителя, которые делают его работу эффективной.
В рамках семинара будут рассмотрены семь основных направлений работы компетентного менеджера:
- Управление коммуникациями.
- Управление проектами.
- Базовые принципы функционального менеджмента.
- Управление ИТ и ИБ процессами.
- Личная эффективность менеджера.
- Проведение переговоров и управление конфликтами.
- Лидерство и стратегическое планирование.
В рамках каждого из направлений будут рассмотрены практические рекомендации по развитию, адаптации и внедрению предложенных методик, а так же примеры их успешной реализации.
Семинар позволит участнику получить основательный структурированный изобилующий практическими рекомендациями и примерами взгляд, а так же даст четкие руководства для дальнейшего развития в рассмотренном направлении.  
Семинар ориентирован на руководителей в сфере информационных технологий, информационной безопасности, проектных менеджеров, бизнес аналитиков, руководителей курирующих смежные подразделения, а так же специалистов которые в ближайшее время планируют таковыми стать, либо уже являются исполняющими обязанности руководителей указанных подразделений.   
Каждому участнику семинара будет предоставлен исчерпывающий список материалов, по каждому из рассмотренных направлений, а так же предоставлена возможность получить бесплатную консультацию по возникшим или существующим практическим вопросам, связанным с темой семинара в течение последующих семи дней.   

26 июля в 20:00 МСК на тему:
 «Безопасность - необходимое зло или главный союзник любой компании? Почему сложилось однобокое мнение и как создать себе эффективного союзника?»
Зачастую выполнение требований безопасности носит принудительный характер, аргументированный требованиями законодательства, необходимостью соответствия международным стандартам или требованиям зарубежных материнских структур. Бывает, что и собственники или руководители компании инициируют работу подразделений безопасности. И если безопасность физическая достаточно распространена, то остальные ее типы остаются прерогативой больших компаний, и редко внедряются добровольно.   
В рамках первой части семинара будут рассмотрены причины формирования искаженного мнения о безопасности в компании, основными из которых являются:
- Закрытость и непонятность процессов безопасности другим подразделениям компании.
- Отсутствие сервис ориентированной модели.
- Не умение общаться на языке бизнеса.
- Высокая стоимость технических средств и использование лишь малой части их возможностей.
- Неумение показать свои достижения и результаты, в выгодном для бизнеса свете.
- Неумение и нежелание работать с человеческими ресурсами.
- Нежелание строить коммуникации с другими подразделениями компании.  
Во второй части семинара будут предложены апробированные методы, позволяющие решить рассмотренные задачи. А именно:
- Правильное позиционирование безопасности в компании.
- Построение удобной и понятной системы взаимодействия с безопасностью для других подразделений.
- Как правильно продать себя и свои услуги в компании.
- Разработка, внедрение и использование показателей эффективности (KPI).
- Технические средства лишь как средства безопасности, но не как суть.
- Построение процессов взаимодействия и коммуникаций безопасности на языке бизнеса.
- Построение коммуникаций между отделами и с человеческими ресурсами компании.  
Семинар ориентирован на сотрудников и руководителей отделов безопасности, руководителей компаний и их замов, курирующих данные направления, специалистов смежных областей, которые по своему роду деятельности часто взаимодействуют с безопасностью: бизнес аналитиков, менеджеров проектов, руководителей структурных подразделений, аудиторов.
Каждому из участников семинара будет предоставлена возможность получить бесплатную консультацию по возникшим или существующим практическим вопросам, связанным с темой семинара в течение последующих семи дней.   

Полученные знания в рамках вебинаров, значительно превосходят по ценности затраченное на их получение время, в рамках участия. Участие бесплатно.  
 
Комментарии в Facebook
 

Вы сообщаете об ошибке в следующем тексте:
Нажмите кнопку «Сообщить об ошибке», чтобы отправить сообщение. Вы также можете добавить комментарий.