Если вам есть, что сказать сообществу профессионалов ИБ и ИТ – заведите здесь свой блог

Итак, вам достался отдел ИБ

Аватар пользователя al.bondarenko
Автор: Бондаренко Александр, R-Vision
(1)
()
Опубликовано в:
[Предупреждение: данный пост не предназначен стать учебником или пошаговой инструкцией. Это всего лишь набор идей, которые могут оказаться полезны.]
 
Итак, вас взяли на работу на должность руководителя отдела ИБ. С чего начать, на что обратить внимание, о чем не забыть ? Вот парочка идей для начала:
 
Обсудите с руководством ключевые цели, которые ставятся перед подразделением.  Конечно то, что от вас ожидают лучше всего выяснять еще на этапе собеседования, чтобы потом не было неприятных сюрпризов. Однако уже после выхода на работу основные цели и задачи необходимо повторно обсудить и согласовать с руководством.  Идеальный вариант - согласовать показатели, по которым будет оцениваться ваша работа. Кроме того, такой разговор позволяет получить понимание того, насколько вопросы информационой безопасности важны для жизнедеятельности организации.
 
Пообщайтесь с вашими новыми подчинеными. Во-первых нужно быть готовым к тому, что практически наверняка какая-то часть людей уйдет после вашего назначения. Это естесственный процесс. Причин тому может быть масса, в т.ч. и нереализованные амбиции, и застарелые конфликты/обиды и проч. Но именно поэтому важно пообщаться с каждым из подчиненных индивидуально, понять их пожелания, ожидания, цели. С другой стороны и вам будет полезно понять насколько данный сотрудник подходит вам для решения возложенных на ваше подразделение задач. Возможно с кем-то из этих людей вы сами решите расстаться. Цель в конечном итоге проста - удержать ценных людей и избавиться от бездельников, вам нужна команда, способная добиваться результата.
 
 
Развивайте презентационные навыки. Работы по обеспечению ИБ, все эти тонкости законодательства и регуляторных требований далеко не всегда понятны бизнес-руководителям. Именно поэтому навыки объяснять сложные профессиональные тонкости простыми словами, которые способы понять люди, не занимающиеся информационной безопасностю, а также умение грамотно представить задачи и проекты, которые выполняются вашим подразделением,  - это крайне ценный навык. Не стоит им пренебрегать.
 
На этом пока все, продолжение следует....
Total votes: 0
 
Комментарии в Facebook
 

Комментарии на сайте

Аватар пользователя hunter_po

Ну это подходит под описание любого отдела, например, ИТ или АХО :)

up
35 users have voted.
Вы сообщаете об ошибке в следующем тексте:
Нажмите кнопку «Сообщить об ошибке», чтобы отправить сообщение. Вы также можете добавить комментарий.